Liderazgo operativo y ejecución
Para supervisores y mandos medios: delegar, dar seguimiento, priorizar y hacer que los acuerdos se cumplan.
Liderazgo y Talento
Líderes que sostienen la ejecución del día a día.
Muchos supervisores y gerentes llegan al puesto por ser buenos en lo técnico, y nadie les enseña a liderar. Trabajamos con ellos para que sepan delegar, dar seguimiento y sostener un equipo que entrega y se queda.
Lo que más escuchamos en las empresas
Si alguna de estas te suena, el problema probablemente no es la gente. Es cómo se está liderando.
“El supervisor termina haciendo el trabajo de todos en lugar de delegar.”
“Crecimos rápido y los líderes no crecieron al mismo ritmo.”
“Las juntas terminan sin acuerdos y nadie da seguimiento.”
“Revisamos los indicadores cada mes, pero nadie cambia nada.”
“Nadie da retroalimentación hasta la evaluación anual, y ahí ya es tarde.”
“Se nos van buenas personas y no sabemos bien por qué.”
Programas
Pueden darse como taller, programa o acompañamiento individual.
Comunicación y retroalimentación
Conversaciones difíciles, retroalimentación continua y manejo emocional en el trabajo, para relaciones laborales más sanas y efectivas.
Equipos de alto desempeño
Roles claros, colaboración entre áreas y responsabilidad compartida sobre los resultados.
Liderazgo en retail y operación
Para líderes de piso y punto de venta: motivación, cultura de servicio, ejecución en tienda y experiencia del colaborador.
Acompañamiento a directivos
Sesiones individuales para líderes que toman decisiones sobre estructura, talento y rumbo de sus equipos.
Selección de líderes
Diseño de perfiles y entrevistas por competencias para cubrir posiciones de liderazgo con la persona correcta.
No es un taller motivacional.
Cada programa empieza con un diagnóstico y termina con indicadores. Conectamos el desarrollo de tus líderes con lo que el negocio ya mide: rotación, ausentismo, cumplimiento de metas y clima laboral.
Y como en Rizkora también trabajamos con datos, podemos ayudarte a medir el antes y el después.
Cómo trabajamos
Cinco pasos, del diagnóstico a la medición.
Diagnóstico
Entrevistas y datos para entender qué está pasando con tus líderes y equipos.
Diseño
Un programa a la medida de tu operación y de tus objetivos.
Implementación
Sesiones prácticas con casos de tu propia empresa.
Seguimiento
Acompañamiento para que lo aprendido se aplique en el día a día.
Medición
Revisamos indicadores para saber qué cambió.
Cuéntanos qué está pasando con tu equipo.
En una primera conversación revisamos el reto y te decimos qué formato tendría sentido, incluso si es algo pequeño.